铆足干劲跑出项目建设“加速度”

长春市城市LNG应急调峰储配站项目概貌。

(资料图)

作为清洁能源，天然气在全球能源结构中的地位越来越重要，不仅是一座城市正常运转不可或缺的要素，更是重要的战略资源。

2018年是长天集团“二次创业”的起点，自此，长春天然气事业踏上全新征程，也正是这一年，长春元盛能源实业发展有限公司（以下简称元盛公司）因集团发展需要正式成立。

“从成立的那一刻起，我们就肩负着优化长春能源结构、完善长春产供储销能源体系建设、实现气源供应多元化布局、保障安全稳定供气的重要使命。”元盛公司董事长、总经理李玉光说。

5年来，元盛公司一点点发展壮大，围绕长春天然气集团深化改革路线，积极推动企业多元化发展，加快推进我市重点项目——长春市城市LNG应急调峰储配站项目的建设步伐，积极建设区域性供气、天然气分布式能源项目……为长春实现跨越式发展筑牢能源之基。

勇担发展重任 加快项目建设

2018年4月26日，国家发改委、国家能源局下发《关于加快储气设施建设和完善储气调峰辅助服务市场机制的意见》，按照意见要求，根据我市天然气规划实际，应建设储气能力不低于5550万立方米的储气设施。

我市确定由长天集团主导建设长春市城市LNG应急调峰储配站项目，元盛公司为建设主体。与燃气管网类工程建设不同，该项目建设难度大、影响因素多、交叉作业多、进度要求紧、现场管理难。如此大体量的工程对于长天集团和元盛公司来说都是首次，元盛公司不仅要完成好建设任务，更要将项目的功能作用发挥到最大。

元盛公司坚持集体研究、边学边干，从选址、立项到各类手续办理，再到开工建设，每一个环节都得到了长天集团的大力支持。在过去的3年里，元盛公司带领千余名施工人员奋战一线，克服了建设物资运输受阻、生活保障物资采购受限、施工人员紧缺等方面影响，多措并举保障项目有序推进，还克服了台风、冻雨、暴雨、限电等不可抗力影响，确保各节点工程保质保量完成。

在项目建设过程中，元盛公司始终以将项目打造成全市样板工程、示范工程、亮点工程和民生工程为目标，处处精雕细琢，勇创精品，采用59项国家发明专利，公司整体设计、建造、生产和运营水平大幅提升。

2022年12月，储配站在各方的努力下圆满完成建设任务，不仅完成了国家的刚性要求，同时也完成了我市的储气指标。

项目运营后，我市储气能力排名将跃居东北三省省会城市首位，吉林省储气能力排名将由国内第18位上升至第4位，日供气能力将由之前536万立方米增长到936万立方米，可满足我市及周边地区全口径用气20天，保障民用气60天，对于增强应对突发事件能力具有重大意义。

强化安全管理 筑牢安全防线

安全生产是红线、底线，更是企业的生命线。

元盛公司紧紧围绕“安全先于一切，责任重在落实”的安全理念，严格执行安全生产责任制度，切实将安全工作落实到位。坚持教育培训，确保全员安全责任落实。各施工分包单位全体人员进行入场安全教育、培训及考核，通过全员安全承诺、安全专题培训、安全警示教育等多样化的教育形式进一步提高参建人员遵纪守法安全意识，营造全员遵章守规的良好氛围。督促各参建单位组织落实危险有害因素辨识、评价、控制等工作，在项目现场明确责任区域划分和职责落实，加强现场检查，落实属地管理职责，使现场安全管理工作“横向到边、纵向到底”。督促施工单位对进场设施设备实行标准化管理，严格执行“一级审查”“两级验收”“三级检查”制度。2019年开工至今，长春市城市LNG应急调峰储配站项目无安全生产、环保事故，无报告可记录事件。

未来，元盛公司将继续严格按照相关要求，落实风险辨识和隐患排查治理工作，做好综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，确保长春市城市LNG应急调峰储配站项目安全平稳运行。

延伸产业链条 打造产业生态

如何能够充分发挥长春市城市LNG应急调峰储配站项目优势，是元盛公司需要解放思想、深入思考的重要问题。

5年来，伴随项目建设，元盛公司深入探索研究区域性供气、分布式能源、氢能、冷能等业务领域，与一汽集团、中车长客等企业展开技术交流和业务洽谈，完成天然气分布式能源项目专项预可研报告及方案，推进分布式能源项目落地实施；与榆树市等地开展区域性供气项目洽谈，编制完成可行性报告，为项目进一步推进提供基础；与中海油、华润燃气等行业优势企业合作，扩大储气能力的租赁范围，实现强强联合，优势互补，促进商业模式持续创新和经济效益持续增强。

“十四五”期间，元盛公司将依托储配站4.6万吨液化天然气储备能力，持续开展区域性供气项目，合理布局CNG、LNG供应站，实现我省两个地区及25个县（市）长输管道未覆盖区域供气服务。谋划通过三年发展，将储配站打造成吉林省天然气能源储备基地、乡村振兴能源保障基地、能源贸易交易中心，解决城市、乡镇的用气供需矛盾，成为吉林省内最大LNG集散中心，逐步提升储配站的行业地位及影响力。谋划对接珲春口岸，通过铁路LNG罐箱采购俄罗斯液化天然气；谋划对接沿海LNG接收站采购进口气源，探索LNG罐箱多式联运；谋划取得天然气进出口权，气源供应方式实现从单气源向多气源转变，以便在分销战略实施过程中获得更大的灵活性和优势。