拓展“大不良”领域 AMC聚焦主业发展

本报记者庞东梅

近期，四大金融资产管理公司（AMC）陆续召开了2020年年中工作会议，总结上半年工作，分析当前面临的形势和任务，部署下半年重点工作。

以不良资产经营为主业的金融资产管理公司，今年以来防疫和经营两手一起抓，继续在不良资产主业领域深耕细作。展望下半年，金融资产管理公司将会继续在“大不良”领域积极拓展。

防疫和经营“两手硬”

新冠肺炎疫情给不良资产市场带来新的变化。面对新变化，金融资产管理公司积极战“疫”，同时充分借助线上渠道，线上线下协调配合推进主业业务不断拓展，在市场上合理报价、积极收购不良资产包，同时加大不良资产处置的力度。探索线上推介模式成为今年行业的一大特色。

从金融资产管理公司2020年年中工作会议透露出的信息可以看出，金融资产管理公司在落实抗疫防疫要求的同时，持续深耕不良资产主业，凭借自身独特的功能优势为受疫情影响遭遇暂时性困难的企业纾困解难，公司自身的业务转型发展也取得新进展。

上半年，中国信达认真落实年初工作安排，全面加强党的领导，持续推动党建优势转化，及时优化业务策略，强化政治担当，坚持防疫和经营两手抓、两手硬，推动公司业务转型迈出新步伐。

中国长城(20.800, 0.28, 1.36%)资产一体化推进常态化疫情防控和服务经济社会发展。在落实疫情防控任务、最大程度保障业务经营的同时，积极履行央企使命，发挥主业优势，为客户战“疫”和复工复产提供资金支持和多元化金融服务。

数据显示，截至6月末，中国长城资产集团总资产6141.16亿元、总负债5518.91亿元、净资产622.25亿元，上半年，累计收购金融不良资产本金383.84 亿元，非金融类不良资产135.13亿元。

机遇与挑战共存

进入下半年，我国不良资产市场面临新的形势。

有专家表示，疫情对我国不良资产市场的影响在下半年会继续显现，商业银行处置不良资产需求上升，不良资产市场供给会增加。中国银河(13.110, -0.69, -5.00%)资产、橡树北京以及新的地方AMC等机构相继入场，市场竞争将会更趋激烈。总体来看，市场既存在机遇也面临挑战。

中国信达召开的2020年年中工作会议提出，当今世界正面临百年未有之大变局，国际政治、世界经济格局都发生了很大变化，后疫情时期面临很大挑战。资产管理公司要深入研究未来经济运行、商业模式的发展方向，研究后疫情时期金融资产管理公司的战略定位，同时要看到不良资产行业巨大的市场潜力和广阔的发展机遇，坚定行业信心，提升专业能力，善于在危机中育新机，于变局中开新局，坚定不移走高质量发展之路。

中国信达强调要着眼党和国家发展大局，发挥好资产管理公司在特殊时期的特殊作用，主动“跨前两步”为国分忧，按照中央做好“六稳”工作、落实“六保”任务的部署，发挥好逆周期工具和金融救助功能。严格落实监管要求，聚焦不良资产主业，找准发力点，发挥专业优势，积极为国家化解金融风险，支持供给侧结构性改革，服务实体经济。

拓展“大不良”业务

中国信达有关负责人表示，下半年，中国信达要继续坚持“专业经营、效率至上、创造价值”的高质量发展理念，重点部署不良主业开展、“大不良”业务拓展、股权经营提升、流动性风险防范以及监管部门部署的治乱“回头看”等工作。

中国信达还特别强调疫情防控期间应加强风险管理，通过加强客户群建设狠抓资产质量，推动公司新时期高质量发展再上新台阶。

中国长城资产有关负责人则表示，下半年，中国长城资产将继续坚持一体化推进常态化疫情防控和服务经济社会发展，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，聚焦不良资产主业，创新业务经营，稳住经济基本盘，为打好疫情防控“下半场”战役，为全面建成小康社会贡献“长城力量”。

中国长城资产表示，下半年，中国长城资产计划出资800亿元收购金融及非金融类不良资产。继续立足资产公司功能定位，开阔“大不良”视野，聚焦主业发展，围绕实现主业发展的“三个优化”，即优化资产资源，夯实主业良性发展的基础；优化业务结构，形成传统收购处置业务为根基、实质性重组业务为核心、功能协同业务作辅助的板块布局；优化盈利模式，按照“大债权、中杠杆、小股权”思路，合理配置资产类型。扩大金融不良资产业务有效规模。探索收购新模式、新领域，开展不良物权、证券公司股票质押类问题资产、银行“表内+表外”不良资产等收购业务。稳妥推进问题机构救助。按照“创新产品、控制风险、合规展业”的思路，发掘非金融不良资产市场“蓝海”。围绕问题资源，创新开展上市公司的纾困、大型企业集团的危机救助和破产重整等业务。以“功能协同、资源整合、创造价值”为目标，推动实质性重组业务发展壮大。聚焦暂时流动性困难企业，特别是主营业务突出、具有较强行业优势、具有持续发展能力的上市公司和龙头企业，按照“阶段支持型、经营恢复型、统筹盘活型、重塑挽救型”开展实质性重组。