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为什么企业削尖了脑袋都想实现零库存管理


来源： 网络综合

自从丰田提出了“零库存管理”的构想之后，零库存已经成为了企业库存管理的一个终极目标了。并且在日常的经营过程中，很多企业已经实施了各种策略，立志让自己成为第二个丰田。那么，零库存管理有哪些好处，为什么成为了诸多企业追逐的目标?

零库存管理好处一：节约了企业的仓库用地

很多人以为零库存管理就是说不需要仓库，完全从进货商手中进货之后，直接经过加工出售。这种想法未免太过理想化了。其实，零库存管理并不是说自己完全没有库存，而是指尽量地压缩库存，减少自己的库存量。这种做法虽然没有完全取消，但是在一定程度上也减少了企业的仓库用地。比如一个企业原本会租赁一个大仓库用来堆放材料和商品的，现在实行了零库存，可能只需要租赁三分之一大小的一个仓库就足够使用了。

零库存管理好处二：减少了企业的材料浪费

零库存管理因为库存非常少，因此仓库中的材料和商品常常处于流动状态。正所谓流水不腐，物品的流动能够很好的防止材料的堆积，避免因为长期存放导致的过期现象的发生。而且在零库存管理下，有的材料甚至可以从供货商的公司中拉过来，就直接投放到生产线上按照订单进行生产，在生产完成后直接发给客户。这种高效率的生产方式保证了每一件货物的储存时间都不会太长，所以就能够尽可能地避免材料的浪费。

零库存管理好处三：加速了企业资金的周转

零库存管理在表面上是节约了仓库用地和材料，但是在实际上还是节约了企业的资金，增加了企业的资金周转效率。一旦企业的资金周转效率提高，企业的的经营效率势必也会提高，因此，企业的经营发展就会更加顺利。

以上就是企业零库存管理给企业带来的一些好处。

用友质量好、功能多，可以满足企业的大多数要求，用它来实现企业的零库存管理，是再好不过了。

零库存管理虽然看起来优点很多，但是实施起来却非常困难，其中有一点就是需要一款性能非常好的系统，只有这样，才能有效统计企业库存，及时地订货销货，保持企业的“零库存”状况。

[责任编辑：RDFG]

责任编辑：RDFG215

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